Le label RSE
des Industries graphiques

Début octobre 2024, la communauté Print Ethic s’est retrouvée dans les locaux historiques et engagés de La Bellevilloise (Paris, 20ème) pour sa réunion annuelle. Près de 70 professionnels, dirigeants ou référents RSE (1) d’entreprises engagées dans la démarche, ont ainsi pu se rencontrer et partager leurs succès, leurs difficultés et leurs pratiques sur des thèmes aussi variés que l’engagement des équipes dans la démarche RSE, la décarbonation, le RGPD (2), la sécurité, l’implication de la direction…

Co-animée par Valérie Bobin, responsable RSE sectorielle et Louise Browaeys, écrivaine et permacultrice, cette réunion a permis de faire le point sur la progression du label. Puis Violaine Chaurand Boucey, directrice RSE du groupe Bayard a partagé la vision et les questionnements du groupe, devenu « entreprise à mission » (3) en 2023, quant à l’évolution de ses activités dans un monde aux ressources rares.
Grâce à l’atelier « 2030 Glorieuses » animé par Hortense Noiret et Sandra Robert, les participants ont pu se projeter dans une société qui, en 2035, aurait réussi sa transition économique et sociale. A quoi ressemble la vie dans cette société plus durable et solidaire ? Quelle place et quel rôle pour les entreprises ? Quelle vie démocratique ? Et comment avons-nous fait pour en arriver là ? Autant de questions qui ont traversé ce voyage en utopie. Chacun a apprécié ce parcours plein d’optimisme vers un avenir plus désirable, certes utopique, mais les utopies d’hier ne sont-elles pas les évidences d’aujourd’hui ?
Les sourires et l’énergie positive étaient palpables à l’issue de cette belle journée qui s’est conclue par une citation du philosophe Patrick Viveret : « il est temps de prendre nos rêves au sérieux et d’en faire une stratégie ».

(1) RSE : responsabilité sociétale des entreprises.
(2) RGPD : Règlement général sur la protection des données
(3) Entreprise à mission : qualité attribuée aux entreprises qui intègrent des objectifs sociaux et/ou environnementaux dans leurs statuts et ajustent leur mode de fonctionnement pour les atteindre.

En novembre, une vingtaine d’imprimeurs ont pu bénéficier d’une visite complète de l’usine de Sylvamo à Saillat-sur-Vienne (87), et ainsi mieux comprendre les impacts sociaux et environnementaux de la production du papier, leur principale matière première. Totalement intégrée, l’usine de Sylvamo fabrique sa pâte à partir de bois collecté à 150 km alentour, auprès de propriétaires souvent accompagnés par sa filiale de gestion forestière, Forêt services.

La visite commence par un tour en forêt, pour comprendre les modes de gestion forestière et leurs impacts sur les sols et la biodiversité, pour ensuite s’intéresser à la production de la pâte à papier, du papier et à sa finition. Parmi les points qui ont particulièrement marqué les visiteurs : la circularité d’une partie des matières premières et l’utilisation des déchets de la fabrication de pâte pour fournir l’énergie de la machine à papier, contribuant ainsi à un très bon bilan carbone.

Cette visite, à laquelle participaient de nombreux responsables des achats papier, a montré l’importance de bien connaître ses fournisseurs, en creusant au-delà des traditionnels labels PEFC et FSC. Quelle origine pour la pâte ? Quelles pratiques de gestion forestière ? Quelle énergie pour la fabrication du papier ? Autant de questions clés pour évaluer l’impact environnemental de son papier, auxquelles il n’est pas toujours facile d’obtenir une réponse ! D’où l’intérêt de créer des liens et partenariats renforcés entre les imprimeurs et leurs fournisseurs de papier…

Un grand merci à l’équipe de Sylvamo pour ce « tour apprenant » qui a passionné les participants.

Créée en 1854, Ruel Etiquettes (Poitiers, 86) est spécialisée dans la réalisation d’étiquettes traditionnelles et adhésives pour le marché des vins et spiritueux. Cette entreprise familiale, qui appartient au groupe Firopa depuis 2013, emploie 70 salariés pour un chiffre d’affaires de 12 millions d’euros. En 2023, elle a produit 500 millions d’étiquettes. Un chiffre impressionnant qui ne doit pas masquer les valeurs de cette PME à taille humaine qui veille à la qualité de son climat social et à la réduction de son impact sur l’environnement. Elle est labellisée Imprim’Vert, FSC, Print Ethic au premier niveau depuis 2022 et vient d’évaluer son empreinte carbone pour la seconde fois avec ClimateCalc.
Pour la newsletter de Print Ethic, Franck Noël, qui est l’un des artisans de cet engagement au quotidien, revient sur la démarche RSE de Ruel Etiquettes.

Print Ethic : Pourquoi vous êtes-vous engagé dans la labellisation Print Ethic ?

Franck Noël : Tout est parti du groupe qui souhaitait voir ses entreprises s’impliquer dans la RSE et ne pas tarder. Sur nos dix-neuf entreprises, une dizaine sont engagées dans la démarche Print Ethic. Ruel Etiquettes a commencé en 2021 et a été labellisée au premier niveau en 2022.
Notre groupe travaille avec de grands donneurs d’ordre qui avec la transposition de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) sont soumis, depuis janvier 2024, à de nouvelles normes et obligations de reporting extra-financier. Ils s’attendent donc à ce que leurs fournisseurs, dont leurs imprimeurs, fassent le nécessaire pour leur permettre de respecter la réglementation. Pour eux, c’est un critère décisif.
Mais surtout, et c’est très important, il y a urgence à agir pour l’environnement. L’actualité nous le rappelle tous les jours et il faut emmener un maximum de personnes dans la bonne direction.

P.E. : Comment votre équipe a-t-elle accueilli cette décision ?

F.N. : Elle a plutôt été bien accueillie. D’autant qu’il était question de vie au travail, des conditions de travail. Nous avons donné la parole à tout le monde et les demandes se sont multipliées : aménagement des lieux, ergonomie des postes, mobilier, etc. Les mesures étaient faciles à mettre en place, les résultats bien visibles. Ce n’était pas de la communication.

P.E. : Quelles dispositions avez-vous prises pour mener ce projet à bien ?
Comment vous êtes-vous organisés ?

F.N. : Nous n’avons pas suivi de plan d’action mais plutôt nos envies, et elles étaient nombreuses, et dans tous les domaines. Nous sommes installés sur un site de 13 000 m2 où nous avons géré la végétation en pratiquant la fauche tardive pour favoriser la biodiversité. Nous nous sommes rapprochés de la LPO (Ligue pour la protection des oiseaux) et nous sommes officiellement refuge depuis janvier. Nous avons créé un potager qui a attiré plus d’insectes et donc plus d’oiseaux, sponsorisé une entreprise qui plante des arbres, aidé à la végétalisation des champs pour séquestrer du carbone.
Nous avons aussi effectué un bilan carbone, travaillé sur l’écoconception, les achats responsables, le bien-être au travail, la cohésion des équipes, la communication non violente. Nous nous sommes tournés vers nos voisins, qui n'avaient jamais visité l'entreprise, ce qui nous a permis de briser la glace et de mieux comprendre leurs attentes. Nous avons également contacté nos clients ainsi que nos fournisseurs pour recueillir leurs besoins et attentes, une démarche que nous n'avions encore jamais entreprise.
Dans le même temps, nous avons organisé une session de formation RSE avec un focus sur l’environnement à l’intention de l’ensemble des salariés. Nous avons confié cette formation à Valérie Bobin qui est responsable de la RSE sectorielle pour notre branche. Pour faire naître l’envie de participer, lever leurs doutes, les impliquer….

P.E. : Quelles difficultés avez-vous rencontrées ?

F.N. : Nous n’avons pas vraiment eu de difficultés. Sauf, malgré la formation, à embarquer les salariés et à les pousser à s’exprimer. En règle générale, les idées viennent des responsables car nous avons du temps pour parler des sujets RSE en tous genres. Il faudrait qu’elles émanent aussi des salariés et qu’ils prennent la parole. A nous de leur donner davantage d’opportunités et de mieux communiquer sur les actions que nous mettons en place. D’autant que la direction est toujours partante et soutient à fond la démarche RSE.

P.E. : Quel bilan tirez-vous de cette expérience ?

F.N. : Nous n’en sommes qu’au début et il y a encore beaucoup à faire. Mais même si notre activité reste industrielle, ce que nous faisons a du sens et ce que nous avons déjà mis en place a eu un véritable impact sur la vie de nos salariés et sur la planète. De toute façon, il y a urgence et nous devons accélérer la mise en œuvre du volet environnemental de la RSE.
Le climat social, quant à lui, s’améliore d’année en année. Nous essayons de responsabiliser les salariés, d’être dans le compromis. Mais c’est tout un mode de fonctionnement à changer, cela prend du temps et nous n’avons pas encore trouvé la solution idéale

P.E. : Allez-vous poursuivre votre démarche ?

F.N. : Oui, bien sûr. C’est une démarche qui a du sens et un véritable impact. Une action en entraîne une autre et c’est sans fin. Nous allons continuer à soutenir des projets comme la plantation d’arbres protégés pendant 99 ans et la séquestration carbone dans les champs. Nous voulons aussi soutenir des associations qui militent pour la protection de l’environnement et le bien-être animal et qui sont essentielles pour le vivant.
Au premier semestre 2025, nous devrions être labellisés au niveau 2. Par la suite, nous travaillerons sur la stratégie de l'entreprise à cinq ans, en veillant à ne pas croître trop rapidement et à rester fidèles à nos valeurs.
La réduction de notre impact sur le monde vivant, l'inclusion, l'alimentation, la mobilité et l'accueil des jeunes en formation font partie des sujets que nous consoliderons avant de penser au prochain niveau !

Le référentiel Print Ethic, les référentiels RSE (ISO 26000, Ecovadis, etc.) et la réglementation RSE accordent tous une importance particulière aux politiques d’achats responsables. La question des achats est fondamentale dans toute démarche RSE, a fortiori dans les Industries graphiques où l’essentiel de l’impact environnemental découle de la fabrication et de la fin de vie des matières premières utilisées.

Toutefois, les formations généralistes sur ce sujet répondent mal aux besoins des imprimeurs, compte tenu des spécificités sectorielles. La branche a donc sollicité le cabinet Des Enjeux et des Hommes pour concevoir un parcours de formation/action spécifique au secteur, avec le soutien de Bpifrance, qui financera le parcours à hauteur de 30 %. Pour les entreprises relevant de la convention collective de l’Imprimerie, le reste à charge sera financé par la branche, dans le cadre d’un budget dédié.

Ce parcours de formation/action allie formation collective en intra et formation individuelle opérationnelle. Il se compose de quatre modules, de 3,5 heures de formation collective et 2 heures de formation individuelle personnalisée, soit au total 22 heures de formation. La première session sera ouverte en septembre 2024.

• Module 1 : Comprendre les achats responsables et faire son diagnostic de maturité ;
• Module 2 : Les fournisseurs responsables : identifier et gérer ses risques fournisseurs ;
• Module 3 : Le produit à moindre impact : la logique « cycle de vie » et les outils à mobiliser ;
• Module 4 : Les pratiques commerciales responsables et la gouvernance des achats.

Le douzième groupe d’entreprises à entamer la démarche Print Ethic a commencé sa formation début octobre. Cette nouvelle promotion compte sept entreprises : M2 Numérique, SIFF Imprimerie, Pierre Bourquin, IROPA, l’Imprimerie Fuchey, Bien le Bonjour et SODIE.
Sandra Forget, experte RH et RSE du cabinet Calix Conseil, animera désormais ce parcours de formation de quatre jours qui prépare les référents RSE et les dirigeants à concevoir et piloter leur démarche RSE. Ce nouveau prestataire a été retenu à l’issue de l’appel d’offres conduit au printemps par l’OPCO EP et la branche. Rappelons que pour les entreprises des Industries graphiques, ce parcours initial est entièrement financé. Les entreprises n’ont donc rien à régler.

Installée à Mulsanne (72), au cœur du circuit des 24 h du Mans, ITF Imprimeurs emploie 105 salariés pour un chiffre d’affaires de 15,5 millions d’euros qu’elle réalise essentiellement dans le grand Ouest et en région parisienne. Créée en 1975, elle imprime en offset, en sérigraphie, en numérique, et depuis la reprise de CMAPUB, en janvier dernier, en numérique grand format. De la carte de visite, à la PLV, en passant par les brochures, les calendriers ou les kakémonos, elle propose une large gamme de produits à une clientèle très variée, artisans locaux, associations, entreprises, grands comptes.
Depuis une quinzaine d’années, ITF Imprimeurs s’est engagée dans une démarche continue écoresponsable qui garantit que tous ses produits sont fabriqués dans le respect des normes environnementales et sociétales. Membre d’ImpriFrance, c’est donc tout naturellement qu’elle s’est impliquée dans la démarche RSE proposée par le groupement. Puis, début 2022, elle a entamé le parcours de labellisation Print Ethic et en mars dernier, elle a été labellisée au premier niveau.
Entrée chez ITF Imprimeurs comme assistante commerciale, puis devenue assistante de direction, Coralie Bouteloup est titulaire d’un BTS d’assistante de gestion PME/PMI. Elle a suivi toutes ses études en alternance, dont une partie dans une Scop, ce qui lui a conféré le sens du collectif et du partage. Choisie pour sa capacité à fédérer et à promouvoir la cohésion et le dialogue, elle pilote la démarche RSE d’ITF Imprimeurs.

Print Ethic : Pourquoi votre entreprise s’est elle lancée dans la démarche Print Ethic ?

Coralie Bouteloup : Quand nous avons découvert l’existence de ce label, c’est l’accompagnement proposé qui a tout de suite retenu notre attention. Mettre en place une démarche RSE mais surtout la formaliser, ce n’est pas rien, même si notre entreprise est sensible depuis toujours aux enjeux de la RSE. Nous les avions abordés depuis des années, dans nos choix, nos investissements, nos réflexions mais sans rien formaliser.
La direction avait lancé une démarche Eco Vadis à la demande de l’un de nos gros clients mais l’accompagnement faisait défaut. Avec Print Ethic, j’ai trouvé plus que je ne l’espérais et de surcroît, l’accompagnement est pris en charge par la branche. Enfin, Print Ethic est un label spécifique aux Industries graphiques, conçu pour nos métiers et reconnu par les parties prenantes.

P.E : Quelles initiatives avez-vous prises pour concrétiser votre engagement dans Print Ethic ?

C.B : La direction m’a désignée comme référente RSE. Nous avons sensibilisé tous les collaborateurs à la RSE en les réunissant par petits groupes. Nous leur avons expliqué en quoi consiste une démarche RSE et comment elle se met en place. Et nous avons terminé par un bilan sur l’environnement et la situation de la planète, ce qui a renvoyé chacun à des préoccupations plus personnelles, comme l’avenir des jeunes générations. Enfin, nous avons lancé un appel à candidatures pour constituer notre comité RSE et accepté toutes les bonnes volontés, quels que soient les postes occupés. Une quinzaine de salariés ont répondu présent.

P.E : Quels bénéfices votre engagement dans Print Ethic a-t-il apportés à vos clients ?

C.B : Un gage de confiance, la traduction de nos valeurs et une transparence sur notre activité. Les clients sont de plus en plus sensibles et exigeants face aux enjeux du développement durable. Ils nous demandent fréquemment des justificatifs, certificats, labels, qui sont désormais indispensables pour être référencés. Nous avons les mêmes exigences vis-à-vis de nos fournisseurs qui doivent signer une charte des achats responsables.
Une entreprise doit évidemment répondre à la demande de ses clients mais nous essayons de produire de la façon la plus écologique possible et cela commence avec le choix des matières premières. S’il existe une alternative plus respectueuse de l’environnement, nous leur proposons. Dernièrement, nous avons ainsi remplacé le film d’emballage par une bande kraft.
Notre démarche est une démarche volontaire. Nous n’avons pas attendu que telle ou telle mesure soit obligatoire. Cela nous permet d’évoluer plus sereinement et d’être en adéquation avec nos valeurs. Bien sûr, cela prend du temps et demande de l’énergie mais notre démarche n’en est que plus noble.

P.E : Et quels sont les bénéfices pour les salariés ?

C.B : Un rôle à jouer dans la vie de l’entreprise, autre que l’activité quotidienne, de la considération, l’occasion de s’exprimer et d’agir pour l’intérêt général, que ce soit à travers des actions pour l’environnement qui servent à tous, à eux, à leurs enfants mais aussi à travers des actions sociétales qui améliorent leur qualité de vie au travail, leur bien-être et leur quotidien professionnel.

P.E : Que vous apporte l’accompagnement Print Ethic ?

C.B : Une feuille de route, un GPS, des outils précieux pour mettre en œuvre et suivre nos actions. Les tableaux d’indicateurs qu’on adapte aux spécificités de l’entreprise sont bien pensés, cohérents avec les caractéristiques de notre industrie et donc très utiles. J’apprécie aussi les webinaires mensuels qui abordent des sujets variés, permettent d’apprendre et favorisent les échanges de bonnes pratiques.

P.E : Vous vous êtes formée à la facilitation. Pouvez-vous nous expliquer en quoi cela consiste ?

C.B : C’est une technique d’animation de groupe destinée à faire émerger des solutions à une problématique donnée grâce à l’intelligence collective. Le facilitateur a une position neutre mais utilise les connaissances et l’intelligence de chaque individu pour atteindre ensemble un objectif commun.

P.E : Cette formation vous aide-t-elle dans l’animation de votre démarche RSE ?

C.B : Oui bien sûr ! Dans la RSE, la gouvernance est une question centrale. Il est indispensable d’emmener l’ensemble des salariés et on peut même impliquer toutes les parties prenantes. La facilitation permet de favoriser l’expression et de fluidifier les échanges lors des réunions. Et puis sincèrement je ne m’arrête pas à la RSE, je l’utilise dès que l’occasion s’y prête, il n’y a que des bénéfices.

P.E : Vos collègues sont-ils sensibles à cette nouvelle approche, plus participative ?

C.B : Oui, très clairement. On le constate lors des réunions, à travers leur participation, l’émulation, l’ambiance. Le fonctionnement du comité RSE illustre bien cette nouvelle approche. Tout le monde a la parole, chacun peut s’exprimer, donner son avis, proposer des solutions… Plus généralement, la relation avec les collègues a changé. Les échanges sont plus ouverts, on ne ferme aucune porte et toutes les idées sont les bienvenues. J’interroge même les gens sur des sujets qui ne le concernent pas directement, ce qui permet d’avoir un œil neuf.

Il y a toujours une partie du public qui reste en retrait. Certains saisissent l’opportunité de s’exprimer, d’autres non. Sur mon bureau, il y a une petite carte qui dit : « ceux qui pensent que c’est impossible sont priés de ne pas déranger ceux qui essaient ».

En avril 2023, Print Ethic a adressé un questionnaire de satisfaction à toutes les entreprises engagées dans la démarche. Les résultats complets de cette enquête seront présentés dans la prochaine édition de cette newsletter mais en voici déjà les premières conclusions.
Selon les entreprises, le point fort de Print Ethic est l’accompagnement. Elles apprécient particulièrement le partage d’expérience avec leurs confrères à l’occasion des webinaires mensuels et du rendez-vous annuel qui réunit les labellisés. La veille RSE, proposée tous les deux mois, et les témoignages d’experts ou d’autres entreprises inspirantes sont également très appréciés.
A côté de ces éléments de partage, Print Ethic fournit un plan d’action précis qui aide les entreprises à structurer leur démarche à long terme et à évaluer leurs marges de progression. Des indicateurs, outils et modèles, leur permettent de gagner du temps dans la mise en œuvre ou la formalisation de certaines actions.
A côté de cet accompagnement standard, un soutien plus ciblé et approfondi est proposé aux entreprises qui le souhaitent. En 2024, un parcours semi-collectif sur les achats responsables, cofinancé par la branche et Bpifrance, sera ainsi mis en place.

Benoît Moreau, qui intervient dans les Industries graphiques depuis vingt-cinq ans, est diplômé de l’Institut français du pétrole et de l’Université Pierre et Marie Curie. Il a travaillé dans un bureau d’études spécialisé dans la pollution des sols. Puis il a effectué un stage à la FICG (1), ancêtre de l’UNIIC (2), et en 1998, il s’y est vu proposer la création d’un service environnement qu’il a animé jusqu’en 2015.

En 2010, il a créé Ecograf, un cabinet de conseil spécialisé dans la problématique environnementale des Industries graphiques. Il a d’abord conseillé les imprimeurs avant de se tourner vers leurs clients, éditeurs de livres et de magazines, plateformes, etc. Dès 2011, il a participé à la création du calculateur européen ClimateCalc (3) qu’il installe, depuis, chez les imprimeurs français et étrangers qui veulent évaluer l’empreinte carbone de leur activité.

Print Ethic : Vous avez co-écrit le référentiel de Print Ethic avec Valérie Bobin-Ciekala et l’appui du groupe de travail créé pour l’occasion. Quel est, selon vous, l’intérêt de ce label ?

Benoît Moreau : Print Ethic vise un changement profond. La démarche s’inscrit dans le temps long et suppose un travail de fond, une vraie réflexion, une remise en question et beaucoup d’efforts. Les entreprises s’engagent pour douze ans. Elles le font avec beaucoup d’honnêteté. Même quand c’est difficile et qu’elles s’aperçoivent, qu’à y regarder de plus près, la réalité ne correspond pas à ce qu’elles s’imaginaient. Avec Print Ethic, il s’agit de les accompagner et de les valoriser. La qualité de l’accompagnement, qui fait l’unanimité, est primordiale pour les aider à changer pour le mieux sur le plan économique, social et environnemental.

Ajoutons que Print Ethic est un label de référence qui s’appuie sur une démarche structurée. Il est encadré par l’AFNOR et a fait l’objet d’un premier audit, l’année dernière, audit qui n’a relevé aucune non-conformité.

P.E. : Vous êtes membre du collège « experts » du comité de labellisation. Que vous apporte la participation à ce comité ?

B.M. : Le comité de labellisation est un regroupement de compétences qui se propose de donner un avis éclairé sur ce que font les entreprises candidates, sans dénaturer le label. Il est composé de quatre collèges, employeurs, salariés, parties prenantes et experts qui expriment une grande variété de points de vue ; les entreprises sur leur progression, leurs actions ; les salariés sur la gouvernance, etc. Tous les membres du comité sont des bénévoles. Personne n’est spécialiste de tout. Il y a une écoute réciproque et les débats entre les différents collèges sont très enrichissants. J’apprends beaucoup.

P.E. : Quelles évolutions observez-vous chez les entreprises qui s’engagent dans la démarche ?

B.M. : Elles s’interrogent sur le sens de leur activité et sur leur identité. Qui suis-je ? Quelle est la chair de mon entreprise ? Où veux-je aller et pourquoi ? Ce qui les conduit à se poser la question de leur stratégie. L’enjeu est bien de définir une stratégie et de s’en donner les moyens. Sur le volet social, par exemple avec des bilans de compétences, de la formation, etc. Les échanges et les partages d’expérience que leur permettent les différents webinaires et la réunion annuelle des entreprises leur sont très utiles pour nourrir leur réflexion.

P.E. : Vous accompagnez les entreprises de la branche et des secteurs connexes dans leur démarche de réduction des gaz à effet de serre. Pouvez-vous nous en dire plus ?

B.M. : Avec la transposition en droit français de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les grandes entreprises et celles qui sont cotées en Bourse sont soumises, depuis le 1er janvier dernier, à de nouvelles normes et obligations de reporting extra-financier. Il s’agit de structurer la façon dont les entreprises communiquent sur leur impact. Le reporting extra-financier porte sur les données ESG (environnement, social, gouvernance), dont les émissions de CO2. Sont concernées les entreprises qui remplissent trois conditions : plus de 500 salariés, plus de 40 millions € de chiffres d'affaires, plus de 20 millions € de total de bilan. En 2025, le seuil de 500 salariés sera abaissé à 250.

Compte tenu de leur taille les imprimeurs échappent, pour la plupart, à ces obligations mais pas leurs clients, les grands donneurs d’ordre et les plateformes. Certains grands groupes se contentent souvent d’une approximation car le poste « imprimés » est marginal dans leur activité. En revanche, les entreprises où l’imprimé fait partie du cœur de métier, ou est visible du fait des volumes (grande distribution), sont obligées de communiquer sur l’empreinte carbone de leurs imprimés. Elles ont deux solutions : faire le calcul en interne avec les données fournies par les imprimeurs, ou demander directement aux imprimeurs de leur donner le bilan carbone de leurs imprimés. Dans tous les cas, les imprimeurs doivent être en mesure de fournir des informations fiables. Ils ont donc besoin d’un outil de calcul.

P.E. : Cet outil, c’est ClimateCalc ?

B.M. : Oui, ClimateCalc, le calculateur développé au niveau européen. C’est un bon outil, spécifiquement dédié aux Industries graphiques. Il permet d’estimer, à un coût raisonnable, l’empreinte carbone d’un site et de tout imprimé qui y est produit. Je travaille beaucoup, par exemple, avec les imprimeurs de livres des Pays Baltes, d’Allemagne, d’Italie qui sont nombreux à l’utiliser. ClimateCalc leur permet d’estimer l’empreinte carbone de chaque livre. Je regrette que les imprimeurs de livres français ne lui réservent pas le même accueil.

P.E. : Les acheteurs d’imprimés se sentent-ils concernés par la réduction de l’empreinte carbone ?

B.M. : La très grande majorité des acheteurs d’imprimés n’attendent qu’un prix, une qualité ou un délai. Mais les choses évoluent. Les jeunes qui arrivent aux responsabilités s’impliquent davantage. Il y a une porosité entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle. Ils veulent faire partie de la solution, pas du problème. Et ils sont très intéressés par cette problématique. Cette frange de la clientèle, qui veut jouer le jeu, dans le droit fil des Accords de Paris, reste très minoritaire. J’estime qu’elle représente environ 10% du marché. Mais elle s’épaissit progressivement.

P.E. : En conclusion, quels changements le réchauffement climatique peut-il induire pour les Industries graphiques ?

B.M. : Le changement climatique est une réalité. Soit on l’accompagne, soit on le subit. Mais nous rentrons dans une économie de la sobriété. Les imprimeurs doivent s’interroger sur le sens de ce qu’ils produisent. J’ai vu imprimer des flyers en format A5 pour un réseau de parfumeurs. Chaque unité était adressée à chaque magasin dans une enveloppe en carton rigide par Chronopost. Je ne pense pas que ce type de job soit durable dans une économie de la sobriété car non financièrement et environnementalement optimisé, etc.

Ce type de produit et de service est, à mon avis, voué à disparaître. Il sera remplacé par d’autres, plus compatibles avec la sobriété. Les imprimeurs doivent se former pour proposer des alternatives (format, papiers, grammages).

(1) Fédération de l’imprimerie et de la communication graphique.
(2) Union nationale des industries de l’impression et de la communication.
(3) ClimateCalc est un calculateur européen déployé en France par le service « QHSE et RSE » de l’UNIIC et Ecograf.

A l’occasion du dernier congrès de la filière graphique (Reims, septembre 2022), Pascal Bovéro, délégué général de l’UNIIC (1), a annoncé que les adhérents de l’UNFEA (2) pourraient bénéficier des outils du secteur en matière environnementale et de RSE. Signe d’une vision partagée avec le syndicat des fabricants d’étiquettes adhésives qui n’entend pas réinventer les approches existantes.

Sont concernées, l’utilisation de ClimateCalc et la labellisation Print Ethic. Le calculateur ClimateCalc a été développé à l’initiative des fédérations graphiques européennes, dont l’UNIIC, pour pouvoir estimer, en ligne, les émissions de CO2 générées par un imprimé et un site d’impression, et les réduire.

Pour favoriser l’accès de ses adhérents à ClimateCalc, l’UNIIC propose un tarif avantageux, modulé en fonction de la taille de l’entreprise, dont peuvent désormais bénéficier ceux de l’UNFEA.

Créé en 2018, le label Print Ethic a été conçu pour accompagner le développement pérenne et responsable des entreprises des Industries graphiques. Basé sur la norme Iso 26000, il a été construit avec les parties prenantes, dont les donneurs d’ordre, et l’appui de l’AFNOR, autour de douze enjeux prioritaires pour le secteur. Toute entreprise qui imprime, quelle que soit sa taille, peut y accéder. La progression dans les quatre niveaux se construit au fil des années. La branche apporte soutien méthodologique, formation et aides financières.

Pour les entreprises des Industries graphiques, le processus de labellisation est entièrement financé sur des fonds dédiés. Les entreprises qui s’engagent dans la démarche n’ont rien à régler. Un budget a été alloué pour que les adhérents de l’UNFEA puissent rentrer dans la démarche Print Ethic à des conditions équivalentes.

(1) Union nationale des industries de l’impression et de la communication
(2) Union nationale des fabricants d’étiquettes adhésives

Responsable environnement/RSE à l’UNIIC, Matthieu Prévost coordonne l’ensemble des outils à la disposition des imprimeurs pour limiter l’impact de leur activité sur l’environnement. Il accompagne les entreprises dans leurs démarches environnementales et les informe via des réunions, des webinars et des formations, sur les normes, la réglementation, l’éco-conception, la traçabilité des supports ou la gestion des déchets.

Animateur national Imprim’Vert, Matthieu Prévost assure le lien technique avec les réseaux consulaires qui accompagnent les imprimeurs. Il est l’interlocuteur privilégié des parties prenantes, ministères, Citeo, Ademe, Intergraf, donneurs d’ordre, etc. et aide les entreprises à réduire leur impact carbone avec le calculateur européen ClimateCalc.

Print Ethic : Les entreprises des Industries graphiques sont-elles sensibles à la problématique environnementale ?

Matthieu Prévost : Plus ou moins, comme dans tous les secteurs d’activité, mais il y a un signe qui ne trompe pas, c’est l’engouement pour la marque Imprim’Vert qui ne se dément pas. Imprim’Vert a été créée en 1998 pour limiter les impacts de l’imprimerie sur l’environnement. Vingt-cinq ans plus tard, plus de 1700 entreprises françaises sont labellisées. Imprim’Vert continue à monter en puissance sans que l’UNIIC qui accompagne les imprimeurs dans leur démarche ne soit vraiment obligée de prospecter. Et la troisième année, les entreprises labellisées n’hésitent pas à renouveler leur démarche.

P.E : Quelles sont, pour le secteur, les conséquences des réglementations en matière d’environnement et plus généralement de la prise de conscience de l’enjeu environnemental ?

M.P. : Ceci se traduit par une pression croissante des donneurs d’ordre sur leurs imprimeurs. Ceux-ci travaillent souvent avec de grands comptes qui ont des obligations de reporting extra financier et doivent publier chaque année un certain nombre d’informations relatives à la RSE. Les grands donneurs d’ordre répondent ainsi à une obligation légale mais profitent aussi d’une opportunité pour montrer leur implication et leur performance sur les volets social, environnemental et sociétal, améliorer leur image et répondre aux attentes croissantes du public. Ils se tournent donc logiquement vers les imprimeurs pour évaluer l’impact de leur activité sur l’environnement, leurs pratiques en matière de gestion des ressources humaines, etc. avec des systèmes de notation extra financière. L’imprimeur qui ne satisfait pas aux critères, ou qui ne répond pas, court le risque d’être déréférencé.

Les entreprises du secteur sont en majorité des TPE qui ne sont pas toutes organisées pour répondre aux questions des donneurs d’ordre. Elles ont besoin d’être accompagnées. C’est tout l’intérêt de Print Ethic (1) qui propose une démarche structurante et fournit des éléments de réponse aux imprimeurs pour justifier leur engagement dans la RSE et mettre leurs points forts en valeur.

P.E : Comment les imprimeurs peuvent-ils s’adapter à cette nouvelle donne ?

M.P : Ils doivent la prendre très au sérieux. Et jouer la carte de la transparence. De toute façon, les contraintes ne feront que s’accentuer avec le réchauffement climatique, les difficultés d’accès à l’eau ou, dans un tout autre domaine, les revendications pour l’égalité hommes/femmes et le bien-être au travail. Qu’il s’agisse des marchés publics ou du secteur privé, les donneurs d’ordre s’impliqueront de plus en plus dans la RSE. Dans le cadre du
« Fashion Pact », le groupe Kering a par exemple annoncé « présenter un bilan d'émissions de gaz à effet de serre « net zéro » à l'horizon 2050, s'inscrivant ainsi dans l'ambition des accords de Paris.

Aujourd’hui, les metteurs de papier sur le marché doivent s’acquitter d’une éco-contribution par tonne mise sur le marché, un système de bonus/malus incitatif destiné à favoriser la conception de produits plus vertueux en agissant sur les perturbateurs du recyclage (encres UV /jet d’encre/flexo, vernis UV, colle, etc.). Ces dispositions qui visent à inscrire les imprimés dans un système d’économie circulaire ont un coût qui s’ajoute à celui de l’impression. Les donneurs d’ordre seront donc de plus en plus vigilants sur la fabrication de leurs imprimés. Les imprimeurs ont tout à gagner à être transparents sur les procédés et les consommables utilisés et à s’engager dans l’écoconception.

P.E : Les imprimeurs doivent donc jouer un rôle de conseil en la matière ?

M.P. : Absolument. Les imprimeurs français se doivent d’apporter une forme de conseil pour être compétitifs. En conseillant leurs clients sur la conception et la réalisation de leurs produits, ils peuvent limiter le coût caché de l’écocontribution, faire baisser le prix des imprimés et s’assurer un avantage compétitif par rapport à la concurrence étrangère. Imprim’Vert, ClimateCalc, Print Ethic, les outils et l’accompagnement sont là pour les aider et facilement accessibles. A chacun de s’en saisir.

Être vertueux à chaque étape de la chaîne graphique permet de proposer une offre globale, respectueuse de la RSE et crédible. C’est une opportunité pour les imprimeurs qui doivent en profiter pour diversifier leur activité en intégrant de nouvelles prestations de service. L’imprimeur qui réalise une bâche travaillera sur le graphisme, la conception, etc., mais assurera aussi la livraison, le montage et le démontage et la gestion du produit en fin de vie. A l’avenir, les entreprises qui réussiront le mieux sont celles dont l’offre sera la plus large.

(1) L’animation du label Print Ethic est gérée par Valérie Bobin Ciekala, responsable RSE sectorielle.

La labellisation Print Ethic est pilotée dans l’entreprise par un acteur clé : le référent RSE qui doit être salarié de l’entreprise. Aucune expérience relative à la RSE n’est initialement requise. En effet, le processus de labellisation débute par la première des quatre journées de formation qui s’étaleront ensuite sur six à huit mois, à raison d’une journée toutes les six à huit semaines. Cette formation permet au référent RSE d’acquérir les compétences nécessaires pour lancer, puis structurer et piloter sa démarche et préparer le premier niveau de labellisation. Le dirigeant de l’entreprise doit obligatoirement participer à la première journée.

Cette formation est animée par un cabinet expert en matière de RSE. Le programme reprend les points clés d’une démarche RSE : l’analyse des enjeux, la gouvernance, le dialogue avec les parties prenantes, l’engagement de la direction, le plan d’action, les indicateurs et la communication. L’animation alterne séquences théoriques, échanges entre les participants et ateliers permettant de se projeter dans la mise en application. Entre chaque journée de formation, le référent met ce qu’il a appris en pratique, avec un accompagnement individuel à distance apporté par le formateur.

L’animation se déroule pour moitié en présentiel, à Paris, pour moitié à distance. Elle s’organise par groupes de six à huit entreprises ce qui permet des échanges très riches entre les stagiaires. A l’issue du parcours, le référent est armé pour animer et piloter la démarche de manière pérenne. Cet accompagnement est financé intégralement par la branche sur des fonds dédiés.

Le 19 octobre dernier, une cinquantaine de professionnels, entreprises engagées dans la démarche Print Ethic ou partenaires de Print Ethic, ont participé à une journée d’échanges autour de la RSE et du label sectoriel. Ces premières retrouvailles de la communauté Print Ethic, organisées par l’IDEP (Institut de développement et d’expertise du plurimédia) au Parc floral de Paris, ont été riches en partages, en prise de conscience et en engagement.
Les ateliers du matin, réunissant les entreprises, ont été l’occasion d'échanger sur l'intégration des jeunes, l'animation du comité RSE, la sensibilisation, la gouvernance, etc.

L’après-midi, la réalisation par petits groupes d’une « Fresque du climat » a permis à chacun d’approfondir sa connaissance des enjeux climatiques.
En fin d’après-midi, Bernard Trichot, directeur général de l’IDEP, a donné la parole à trois représentantes d’entreprises engagées. Aude Rivière pour l’Imprimerie rochelaise (La Rochelle, 17) et l’Imprimerie Planchenault (Mésanger, 44), appartenant toutes deux au Groupe lenouvelr, Aurore Le Corre pour Grafik Plus (Rosny-sous-Bois, 93) et Coralie Bouteloup pour ITF Imprimeurs (Le Mans, 72) ont ainsi fait part de l’expérience vécue dans le cadre de leur démarche Print Ethic. La journée était organisée par Valérie Bobin Ciekala, responsable de la RSE sectorielle, en co-animation avec Louise Browaeys, écrivaine et spécialiste de la RSE, qui accompagne Print Ethic depuis sa création.

Installé dans les Hauts-de-France et en région parisienne, le groupe Techniphoto emploie 275 salariés pour un chiffre d’affaires de 42 millions d’euros. Il compte cinq imprimeries, Nord’Imprim, l’Imprimerie Jean Bernard, l’Imprimerie Monsoise, Numeri Print et Sopedi, un atelier de façonnage, un atelier de routage et Technicom, une plate-forme qui propose des solutions graphiques en ligne. Les imprimeries du groupe se distinguent par leur typologie de clients, les formats de machines utilisés et le volume des tirages mais sont complémentaires. Trois d’entre elles se sont engagées dans la démarche Print Ethic. Nord’Imprim a été labellisée au premier niveau en 2020, suivie par Sopedi en 2022. La troisième, l’Imprimerie Monsoise, est en cours de labellisation.

Entrée chez Nord’Imprim en 2000, comme assistante commerciale, Vanessa Cuer Delassus a été promue responsable QSE (Qualité sécurité environnement) en 2009, à l’issue d’un changement de gouvernance. La nouvelle direction souhaitait alors s’engager dans le développement durable. Depuis, Vanessa Cuer Delassus pilote la démarche RSE pour les entreprises du groupe.

Print Ethic : Pourquoi votre groupe s’est-il lancé dans la démarche Print Ethic ?

Vanessa Cuer Delassus : Tout a commencé chez Nord‘Imprim, notre imprimerie de Steenvoorde (59), qui a toujours joué un rôle de précurseur dans le groupe. Nord’Imprim est située au pied des Monts de Flandres, dans un cadre privilégié qui crée un lien positif avec l’environnement. Les salariés, qui sont issus de la région, y sont très sensibles et l’écologie est au cœur de la stratégie de l’entreprise depuis des années.

Nord’Imprim a ainsi obtenu la marque Imprim’Vert en 2007, puis les certifications FSC, PEFC, ISO 9001 et ISO 14001. Enfin, elle a été évaluée selon la norme ISO 26000 qui couvre un champ bien plus vaste : l’environnement, bien sûr, mais aussi les collaborateurs et les parties prenantes. Ce sont eux que nous voulions mettre en avant et dont nous voulions reconnaître l’engagement. Print Ethic était la suite logique de cette démarche avec deux objectifs prioritaires : développer le capital humain autour d’un projet fédérateur, en renforçant les compétences, la motivation et l’engagement de l’équipe ; gagner un avantage commercial en répondant aux attentes de nos clients en matière de RSE et en favorisant des relations plus partenariales et durables.

P.E : Pourquoi avez-vous choisi Print Ethic alors qu’il existe des solutions alternatives ?

V.C.D : Print Ethic est un label de branche, spécifique aux Industries graphiques, facilement accessible à une PME, et progressif. La démarche est organisée par petits groupes d’entreprises, ce qui facilite les échanges sur les problématiques communes et le partage des bonnes pratiques. Mais surtout, nous sommes formés et accompagnés. La formation méthodologique apportée au référent RSE de l’entreprise offre tous les outils nécessaires pour bien démarrer et piloter la démarche. Si j’ai une question, j’ai très vite une réponse. Et, tous les mois, je peux échanger avec les autres référents dans le cadre de webinaires thématiques. Enfin les formations, l’accompagnement et la labellisation sont financés par les fonds mutualisés de la branche.

P.E : Comment s’est déroulée la labellisation chez Nord’Imprim ?

V.C.D : Sans difficultés particulières car c’était une démarche volontaire. La direction était partante et les collaborateurs ont été consultés. Ils ont d’autant plus facilement adhéré au projet qu’ils ont l’habitude de travailler ensemble sur des projets communs. Ce mode de fonctionnement fait partie de la culture de l’entreprise.

Le plus difficile a été de dégager du temps. Bloquer une journée avec l’ensemble des collaborateurs est assez compliqué. La production reste prioritaire car la finalité d’une entreprise, c’est de gagner de l’argent.

P.E : Nord’Imprim a été labellisée au premier niveau en 2020. Quels bénéfices en avez-vous tiré ?

V.C.D : Quand nous expliquons notre démarche à nos clients et à nos fournisseurs, les retours sont très positifs. Avec nos clients, les contacts sont meilleurs et les relations plus fluides. Nous sommes plus facilement référencés et bien placés sur les appels d’offre où une note évalue l’engagement de l’entreprise dans la RSE. C’est important, particulièrement pour répondre aux demandes des collectivités territoriales.

Nos fournisseurs sont aussi très sensibles à notre démarche et essaient de nous apporter des solutions écologiques. En règle générale, nous choisissons des fournisseurs qui partagent nos valeurs.

Enfin, nous sommes plus attractifs pour les jeunes. Notre secteur souffre d’une image plutôt négative et les imprimeurs ont du mal à recruter. Aujourd’hui, les jeunes sont très sensibles aux enjeux de la RSE. Grâce à notre engagement dans Print Ethic, nous pouvons faire la différence et nous avons des résultats concrets à leur montrer.

P.E : Votre engagement dans Print Ethic a-t-il changé le quotidien des salariés ?

V.C.D : Print Ethic a incontestablement joué sur l’ambiance de travail. La hiérarchie est plus à l’écoute des besoins et des attentes des salariés. Ils se sentent impliqués et reconnus et chacun a trouvé sa place dans cette démarche commune.

Ce qui nous a incités à poursuivre. Après Nord’Imprim, c’est Sopedi qui vient d’être labellisée au premier niveau. Le processus est en cours à l’Imprimerie Monsoise et les autres unités du groupe vont suivre. Je compte sur un effet « boule de neige » pour diffuser les bonnes pratiques. Et je sais que les salariés échangent sur les bénéfices que notre démarche RSE a déjà apportés.

P.E. : Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui voudrait se lancer ?

V.C.D : La démarche doit être volontaire et impliquer tout le monde. On ne se lance pas dans la RSE pour être labellisé, avoir un beau diplôme ou faire plaisir aux clients. Il faut l’envisager comme un projet fédérateur qui donne envie. La direction doit impulser la démarche mais ne doit pas vouloir la porter seule. Elle doit savoir mobiliser l’équipe et trouver des relais parmi les salariés.

Enfin, une démarche RSE ne répond pas à toutes les attentes et ne résout pas tous les problèmes. Il faut rester dans la limite du raisonnable.

Depuis la création de Print Ethic, le sérieux et la crédibilité du label sont des préoccupations majeures pour la branche. Plusieurs éléments en témoignent. Le label, basé sur la norme ISO 26000, a été décliné pour les Industries graphiques à partir d’une identification des enjeux prioritaires pour le secteur, conduite avec les parties prenantes. La cohérence du référentiel avec l’ISO 26000 a, par ailleurs, été évaluée positivement par l’AFNOR.

L’intervention de l’AFNOR est également prévue tous les deux ans pour auditer l’organisation, la rigueur et la conformité au référentiel de l’accompagnement et des décisions prises par le comité de labellisation. Ce premier audit de l’AFNOR s’est déroulé au printemps 2022. L’auditeur a échangé avec tous les membres du comité, l’IDEP (chargé de l’animation du label) et quatre entreprises. Le résultat est très favorable.

Aucune non-conformité, ni majeure ni mineure, n’a été relevée. Plusieurs points forts ont été soulignés : la qualité de la formation proposée aux entreprises et son financement sur les fonds mutualisés du secteur ; le pilotage paritaire, au travers de la Commission paritaire nationale de branche ; l’utilisation d’indicateurs chiffrés, conforme aux recommandations du GRI (Global Reporting Initiative) en la matière ; la rigueur de l’instruction des dossiers.

Des pistes d’amélioration, dans la rédaction du référentiel ont été proposées. Elles visent principalement à y intégrer différentes pratiques du comité de labellisation, comme l’audition à distance des entreprises candidates. Les recommandations portent également sur des enrichissements liés à diverses thématiques du référentiel.

Ce premier bilan très encourageant contribuera à renforcer la reconnaissance du label auprès des parties prenantes, et notamment des donneurs d’ordre. Prochaine étape : une mise à jour du référentiel, prévue tous les quatre ans, qui devra être validée par la Commission paritaire nationale de la branche.